Maître d’ouvrage
Ministère des Finances
Plan stratégique national du tourismeSierra Leone
Lieu
Sierra Leone
Groupement
Keios (Italy), The Journey (Afrique du Sud)
Période
2023 – en cours
Description du projet
La Sierra Leone possède des plages et des îles immaculées, des montagnes et une biodiversité riche, une faune intéressante, une convivialité et un capital culturel parmi les habitants ainsi qu’une place particulière dans l’histoire mondiale du mouvement anti-esclavagiste en tant que « terre de la liberté »; cependant, le secteur du tourisme reste à un stade pré-émergent, avec une croissance prometteuse des arrivées de visiteurs et des investissements interrompus par la crise de l’Ebola et plus récemment par le Covid-19.
Plusieurs problèmes ont influencé la croissance du secteur, tels que: le manque d’infrastructures, d’installations et de services appropriés ; un environnement de développement précaire et difficile ; des pénuries critiques en termes de capacité ; des contraintes pour l’accès aérien et les procédures/coûts des visas ; un produit non compétitif et non ciblé ; une mauvaise image ; un manque de financement approprié pour le développement et marketing de produits ainsi que pour la gestion des données et des statistiques. Éliminer ces goulots d’étranglement nécessite d’une planification de développement à long terme pour assurer une croissance du tourisme réalisable et durable.
Le gouvernement de Sierra Leone a fait de la priorité du tourisme une partie de son Plan national de développement 2019-2023 et a reçu des fonds de la Banque mondiale pour mettre en œuvre le projet de diversification économique de la Sierra Leone (SLEDP). Une composante de ce projet vise à améliorer les performances du secteur du tourisme en Sierra Leone grâce à une approche de destination intégrée.
Dans ce contexte, le groupement Keios et The Journey s’est vu confier une mission de conseil visant à élaborer la stratégie nationale et le plan d’action pour une période de 5 ans pour le développement du tourisme au niveau national. Le plan s’appuiera sur, entre d’autres, la stratégie de marketing (élaborée par The Journey en 2020-2021) et les études de viabilité des destinations touristique (menées par Keios en 2019-2021). Le plan adoptera une approche participative pour assurer la participation de diverses parties prenantes telles que le secteur privé, le gouvernement, les communautés et la société civile. L’accent sera mis sur le développement durable du tourisme et l’autonomisation des femmes, des jeunes et des minorités à travers le tourisme.
Services rendus
Analyse situationnelle, élaboration de la vision, de la stratégie et du plan d’action.